Kinas plyschleksaker har redan ett rikt kulturarv. Med utvecklingen av Kinas ekonomi och den kontinuerliga förbättringen av människors levnadsstandard ökar efterfrågan på plyschleksaker. Plyschleksaker har varit mycket populära på den kinesiska marknaden, men de kan inte nöja sig med detta och behöver bli internationellt. För export av kinesiska plyschleksaker utomlands kan flera nyckelfaktorer inte ignoreras.
（1） Fördelar
1. Kinas tillverkning av plyschleksaker har en historia av årtionden och har redan bildat sin egen uppsättning produktionsmetoder och traditionella fördelar. Ett stort antal leksakstillverkare i Kina har odlat ett stort antal kvalificerad arbetskraft; Många års erfarenhet av exporthandel – leksakstillverkare är bekanta med leksaksproduktion och exporthandelsprocedurer; Den växande mognaden inom logistikbranschen och exportagenturindustrin har också blivit ett viktigt stöd för Kinas leksaksindustri att exportera utomlands.
2. Plyschleksaker är gjorda av enkla material och är mindre begränsade av säkerhet och miljöskydd än andra typer av leksaker. EU har implementerat direktivet om skrotad elektronisk och elektrisk utrustning sedan den 13 augusti 2005 för att driva in återbetalningar. Som ett resultat har exportkostnaden för elektroniska och elektriska leksaker som exporteras till EU ökat med cirka 15 %, men plyschleksakerna är i princip opåverkade.
（2） Nackdelar
1. Produkten är av låg kvalitet och vinsten är låg. Kinas plyschleksaker på den internationella marknaden är lågklassiga "fynd", med lågt mervärde. Även om det har en stor andel på de europeiska och amerikanska marknaderna, är det främst beroende av lågprisfördelar och förädlingshandel, och dess vinster är ringa. Utländska leksaker har integrerat ljus, maskiner och elektricitet, medan kinesiska leksaker verkar ligga kvar på 1960- och 1970-talens nivå.
2. Tekniken i arbetsintensiva industrier är relativt efterbliven, och produktformen är enkel. Jämfört med internationella leksaksjättar är de flesta leksaksföretag i Kina små i skala och använder traditionell bearbetningsutrustning, så deras designförmåga är svag; De allra flesta leksaksföretag är beroende av bearbetning och produktion av levererade prover och material; Mer än 90 % är "OEM"-produktionsmetoder, nämligen "OEM" och "OEM"; Produkterna är gamla, mestadels traditionella stoppade leksaker med en enda variant av plysch- och tygleksaker. I den mogna leksaksdesign-, produktions- och försäljningskedjan är Kinas leksaksindustri endast i en marginell position med lågt mervärde, inte konkurrenskraftig.
3. Ignorera förändringar på den internationella leksaksmarknaden. En uppenbar egenskap hos kinesiska plyschleksakstillverkare är att de förväntar sig att mellanhänder ska skriva fler beställningar på enkla leksaker hela dagen, men de har ingen kunskap om marknadsförändringar och efterfrågan på information. Lite är känt om utvecklingen av relevanta lagar och förordningar inom samma bransch i världen, så att produktkvaliteten inte är strikt kontrollerad, vilket resulterar i marknadsfrustration.
4. Brist på varumärkesidéer. På grund av sin snäva strategiska vision har många företag inte skapat sina egna egenskaper och märken av leksaker, och många följer blint trenden. – Till exempel är en seriefigur på TV hett, och alla skyndar sig att ägna sig åt kortsiktiga intressen; Det finns färre människor med styrka, och färre människor tar varumärkets väg.
（3） Hot
1. Plyschleksaker överproduceras med låg vinst. Överproduktionen och marknadens mättnad av plyschleksaker har lett till hård priskonkurrens, en kraftig nedgång i försäljningsintäkter och försumbara exportvinster. Det rapporteras att ett leksakstillverkningsföretag i en kuststad i Kina har speciellt satt ett varumärke för ett leksaksföretag i världen för att bearbeta leksaker. Försäljningspriset för denna leksak på den internationella marknaden är 10 dollar, medan bearbetningskostnaden i Kina bara är 50 cent. Nu är vinsten för inhemska leksaksföretag mycket låg, i allmänhet mellan 5 % och 8 %.
2. Priset på råvaror steg. Den kraftiga ökningen av de internationella oljepriserna har lett till stigande kostnader, och återförsäljarnas och tillverkarnas fortsatta kollaps och andra ogynnsamma situationer har uppstått – vilket gör det ännu värre för Kinas plyschleksakstillverkare, som ursprungligen bara tjänar magra behandlingsavgifter och förvaltningsavgifter. Å ena sidan måste vi höja priset på leksaker för att överleva, å andra sidan är vi rädda att vi kommer att förlora den ursprungliga prisfördelen på grund av prishöjningen, vilket kommer att leda till förlust av orderkunder, och produktionsrisken är mer osäker
3. Europeiska och amerikanska säkerhets- och miljöskyddsdirektiv möter många hinder. Under de senaste åren har olika handelshinder som Europa och USA satt upp mot leksaker dykt upp i en oändlig ström, vilket har gjort att kinesiska leksaksprodukter upprepade gånger "drabbats" av den okvalificerade kvalitet som föreslagits av Ryssland, Danmark och Tyskland och bristen på skydd av leksaksfabriksarbetarnas rättigheter och intressen, vilket gör att många inhemska leksakstillverkare möter svårigheter. Dessförinnan har EU successivt utfärdat förordningar som förbudet mot farliga azofärgämnen och EU:s allmänna produktsäkerhetsdirektiv för leksaker som exporteras från Kina, som ställer upp strikta miljö- och säkerhetsstandarder för en mängd olika varor, inklusive leksaker.
（4） Möjligheter
1. Den svåra livsmiljön bidrar till att främja kinesiska traditionella leksaksföretag att vända tryck till makt. Vi kommer att omvandla vår affärsmekanism, förbättra vår förmåga till oberoende innovation, påskynda omvandlingen av utrikeshandelns tillväxtsätt och förbättra vår internationella konkurrenskraft och riskmotstånd. Även om det är svårt är det svårt för företag att utvecklas och utvecklas utan att lida.
2. Den ytterligare förbättringen av exporttröskeln är också en möjlighet för exportföretag av märkesvaror. Till exempel kommer vissa stora företag som har klarat miljöskyddscertifieringen att bli mer och mer gynnade av kunder – nyutvecklade avancerade produkter kommer att locka fler beställningar. Företag som tjänar på att följa internationella regler kommer att bli målet för många små producenter, vilket inte är dåligt för reformen och utvecklingen av en industri.
Posttid: 2022-nov-15