Kinas plyschleksaker har redan rika kulturarv. Med utvecklingen av Kinas ekonomi och kontinuerlig förbättring av människors levnadsstandard ökar efterfrågan på plyschleksaker. Plush -leksaker har varit mycket populära på den kinesiska marknaden, men de kan inte vara nöjda med detta och behöver gå internationellt. För export av kinesiska plyschleksaker utomlands kan flera viktiga faktorer inte ignoreras.
（1） Fördelar
1. Kinas plyschleksproduktion har en historia på decennier och har redan bildat sin egen uppsättning produktionsmetoder och traditionella fördelar. Ett stort antal leksakstillverkare i Kina har odlat ett stort antal skickliga arbeten; Många års erfarenhet av exporthandel - leksakstillverkare är bekanta med förfaranden för leksaksproduktion och export; Den växande mognaden för logistikindustrin och exportbyråindustrin har också blivit ett viktigt stöd för Kinas leksaksindustri att exportera utomlands.
2. Plyschleksaker är gjorda av enkla material och är mindre begränsade av säkerhet och miljöskydd än andra typer av leksaker. EU har implementerat direktivet om skrotad elektronisk och elektrisk utrustning sedan 13 augusti 2005 för att samla in tillbaka avgifter. Som ett resultat har exportkostnaden för elektroniska och elektriska leksaker som exporteras till EU ökat med cirka 15%, men plyschleksakerna är i princip inte påverkade.
（2） Nackdelar
1. Produkten är lågklassig och vinsten är låg. Kinas plyschleksaker på den internationella marknaden är lågklassiga "fynd", med lågt mervärde. Även om den har en stor andel på de europeiska och amerikanska marknaderna, förlitar den sig främst på den låga prisfördelen och bearbetningshandeln, och dess vinster är magra. Utländska leksaker har integrerat ljus, maskiner och elektricitet, medan kinesiska leksaker verkar förbli på nivån på 1960- och 1970 -talet.
2. Tekniken för arbetsintensiva industrier är relativt bakåt och produktformen är singel. Jämfört med internationella leksaksgiganter är de flesta leksaksföretag i Kina små i skala och använder traditionell bearbetningsutrustning, så deras designförmåga är svag; De allra flesta leksaksföretag förlitar sig på behandling och produktion av levererade prover och material; Mer än 90% är "OEM" -produktionsmetoder, nämligen "OEM" och "OEM"; Produkterna är gamla, mestadels traditionella fyllda leksaker med en enda variation av plysch- och tygleksaker. I den mogna leksaksdesignen, produktions- och försäljningskedjan är Kinas leksaksindustri bara i den marginella positionen med lågt mervärde, inte konkurrenskraftig.
3. Ignorera förändringar på den internationella leksaksmarknaden. Ett uppenbart inslag hos kinesiska plyschleksakstillverkare är att de förväntar sig att mellanhänder kommer att underteckna fler beställningar för enkla leksaker hela dagen, men de har ingen kunskap om marknadsförändringar och efterfrågan. Lite är känt om utvecklingen av relevanta lagar och förordningar i samma bransch i världen, så att produktkvaliteten inte strikt kontrolleras, vilket resulterar i marknadsfrustration.
4. Brist på varumärkesidéer. På grund av deras smala strategiska vision har många företag inte bildat sina egna egenskaper och märken av leksaker, och många följer blint trenden. -Till exempel är en tecknad karaktär på TV het, och alla rusar för att sträva efter kortsiktiga intressen; Det finns färre människor med styrka, och färre människor tar varumärkets väg.
（3） hot
1. Plushleksaker är överproducerade med låga vinster. Överproduktionen och marknadsmättnaden av plyschleksaker har lett till hård priskonkurrens, en kraftig nedgång i försäljningsintäkterna och försumbar exportvinster. Det rapporteras att ett leksakstillverkningsföretag i en kuststad i Kina speciellt har satt ett varumärke för ett leksaksföretag i världen för att bearbeta leksaker. Försäljningspriset för denna leksak på den internationella marknaden är 10 dollar, medan behandlingskostnaden i Kina bara är 50 cent. Nu är vinsten för inhemska leksaksföretag mycket låg, i allmänhet mellan 5% och 8%.
2. Priset på råvaror steg. Den kraftiga ökningen av de internationella oljepriserna har lett till stigande kostnader, och den fortsatta kollaps av återförsäljare och tillverkare och andra negativa situationer har uppstått - vilket gör det ännu värre för Kinas plyschlekstillverkare, som ursprungligen bara tjänar magra processavgifter och förvaltningsavgifter. Å ena sidan måste vi höja priset på leksaker för överlevnad, å andra sidan är vi rädda för att vi kommer att förlora den ursprungliga prisfördelen på grund av prisökningen, vilket kommer att leda till förlust av orderkunder, och Produktionsrisken är mer osäker
3. Europeiska och amerikanska säkerhets- och miljöskyddsdirektiv står inför många hinder. Under de senaste åren har olika handelshinder som inrättats av Europa och USA mot leksaker dykt upp i en oändlig ström, vilket gör att kinesiska leksaksprodukter upprepade gånger "träffas" av den okvalificerade kvaliteten som föreslagits av Ryssland, Denmark och Tyskland och bristen på skydd av rättighetsarbetarnas rättigheter och intressen, vilket gör att många inhemska leksakstillverkare möter svårigheter. Innan dess har EU successivt utfärdat förordningar som förbud mot farliga Azo -färgämnen och EU: s allmänna produktsäkerhetsdirektiv för leksaker som exporteras från Kina, som sätter strikta miljö- och säkerhetsstandarder för en mängd varor, inklusive leksaker.
（4） Möjligheter
1. Den allvarliga livsmiljön bidrar till att främja de kinesiska traditionella leksaksföretagen för att förvandla tryck till makt. Vi kommer att förändra vår affärsmekanism, förbättra vår kapacitet för oberoende innovation, påskynda omvandlingen av tillväxtläget för utrikeshandel och förbättra vår internationella konkurrenskraft och riskmotstånd. Även om det är svårt är det svårt för företag att utveckla och utvecklas utan lidande.
2. Den ytterligare förbättringen av exporttröskeln är också en möjlighet för varumärkesexportföretag. Till exempel kommer vissa stora företag som har passerat miljöskyddscertifieringen mer och mer gynnad av kunder-nyutvecklade avancerade produkter kommer att locka fler beställningar. Företag som tjänar på att följa internationella regler kommer att bli målet för många små producenter, vilket inte är dåligt för reformen och framstegen för en bransch.
Inläggstid: november-15-2022