Kinas plyschleksaker har redan ett rikt kulturarv. Med utvecklingen av Kinas ekonomi och den kontinuerliga förbättringen av människors levnadsstandard ökar efterfrågan på plyschleksaker. Plyschleksaker har varit mycket populära på den kinesiska marknaden, men de kan inte nöja sig med detta och måste bli internationella. För exporten av kinesiska plyschleksaker utomlands finns det flera viktiga faktorer som inte kan ignoreras.
(1) Fördelar
1. Kinas produktion av plyschleksaker har en historia på årtionden och har redan bildat sin egen uppsättning produktionsmetoder och traditionella fördelar. Ett stort antal leksakstillverkare i Kina har kultiverat ett stort antal kvalificerade arbetskrafter; Mångårig erfarenhet av exporthandel – leksakstillverkare är bekanta med leksaksproduktion och exporthandelsförfaranden; Logistikindustrins och exportagenturindustrins växande mognad har också blivit ett viktigt stöd för Kinas leksaksindustri att exportera utomlands.
2. Plyschleksaker är tillverkade av enkla material och är mindre begränsade av säkerhet och miljöskydd än andra typer av leksaker. EU har implementerat direktivet om skrotad elektronisk och elektrisk utrustning sedan den 13 augusti 2005 för att driva in avgifter. Som ett resultat har exportkostnaden för elektroniska och elektriska leksaker som exporteras till EU ökat med cirka 15 %, men plyschleksakerna är i princip opåverkade.
(2) Nackdelar
1. Produkten är av låg kvalitet och vinsten är låg. Kinas plyschleksaker på den internationella marknaden är lågkvalitativa "fynd" med lågt mervärde. Även om landet har en stor marknadsandel på de europeiska och amerikanska marknaderna, förlitar det sig huvudsakligen på låga prisfördelar och bearbetningshandel, och vinsterna är magra. Utländska leksaker har integrerat ljus, maskiner och elektricitet, medan kinesiska leksaker verkar ligga kvar på nivån från 1960- och 1970-talen.
2. Tekniken inom arbetsintensiva industrier är relativt efterblivna och produktformen är en enda. Jämfört med internationella leksaksjättar är de flesta leksaksföretag i Kina småskaliga och använder traditionell bearbetningsutrustning, så deras designförmåga är svag. De allra flesta leksaksföretag förlitar sig på bearbetning och produktion av levererade prover och material. Mer än 90 % använder "OEM"-produktionsmetoder, nämligen "OEM" och "OEM". Produkterna är gamla, mestadels traditionella gosedjur med en enda variant av plysch- och tygleksaker. I den mogna leksaksdesign-, produktions- och försäljningskedjan är Kinas leksaksindustri endast i en marginell position med lågt mervärde och är inte konkurrenskraftig.
3. Ignorera förändringar på den internationella leksaksmarknaden. Ett uppenbart drag hos kinesiska plyschleksakstillverkare är att de förväntar sig att mellanhänder ska skriva på fler beställningar av enkla leksaker hela dagen, men de har ingen kunskap om marknadsförändringar och efterfrågeinformation. Lite är känt om utvecklingen av relevanta lagar och förordningar inom samma bransch i världen, vilket leder till att produktkvaliteten inte kontrolleras strikt, vilket leder till frustration på marknaden.
4. Brist på varumärkesidéer. På grund av sin snäva strategiska vision har många företag inte skapat sina egna karaktärsdrag och leksaksmärken, och många följer blint trenden. – Till exempel är en seriefigur på TV het, och alla rusar för att sträva efter kortsiktiga intressen; det finns färre människor med styrka, och färre människor tar varumärkesvägen.
(3) Hot
1. Plyschleksaker överproduceras med låga vinster. Överproduktionen och marknadsmättnaden för plyschleksaker har lett till hård priskonkurrens, en kraftig minskning av försäljningsintäkterna och försumbara exportvinster. Det rapporteras att ett leksaksföretag i en kuststad i Kina har specifikt satt ett varumärke för ett leksaksföretag i världen för att bearbeta leksaker. Försäljningspriset för denna leksak på den internationella marknaden är 10 dollar, medan bearbetningskostnaden i Kina bara är 50 cent. Nu är vinsten för inhemska leksaksföretag mycket låg, vanligtvis mellan 5 % och 8 %.
2. Priset på råvaror steg. Den kraftiga ökningen av de internationella oljepriserna har lett till stigande kostnader, och en fortsatt kollaps av återförsäljare och tillverkare samt andra ogynnsamma situationer har uppstått – vilket gör det ännu värre för Kinas plyschleksakstillverkare, som ursprungligen bara tjänar magra bearbetnings- och administrationsavgifter. Å ena sidan måste vi höja priset på leksaker för att överleva, å andra sidan är vi rädda att vi kommer att förlora den ursprungliga prisfördelen på grund av prisökningen, vilket kommer att leda till förlust av orderkunder, och produktionsrisken är mer osäker.
3. Europeiska och amerikanska säkerhets- och miljöskyddsdirektiv möter många hinder. Under senare år har olika handelshinder som införts av Europa och USA mot leksaker dykt upp i en oändlig ström, vilket har lett till att kinesiska leksaksprodukter upprepade gånger "drabbats" av den okvalificerade kvalitet som föreslås av Ryssland, Danmark och Tyskland och bristen på skydd av rättigheter och intressen för leksaksarbetare, vilket gör att många inhemska leksakstillverkare har svårt att hantera det. Innan dess har EU successivt utfärdat förordningar som förbud mot farliga azofärgämnen och EU:s allmänna produktsäkerhetsdirektiv för leksaker som exporteras från Kina, vilka fastställer strikta miljö- och säkerhetsstandarder för en mängd olika varor, inklusive leksaker.
(4) Möjligheter
1. Den stränga levnadsmiljön främjar traditionella kinesiska leksaksföretag att omvandla påtryckningar till makt. Vi kommer att omvandla vår affärsmekanism, förbättra vår förmåga till oberoende innovation, påskynda omvandlingen av tillväxtmetoden för utrikeshandel och förbättra vår internationella konkurrenskraft och risktålighet. Även om det är svårt, är det svårt för företag att utvecklas och göra framsteg utan att lida.
2. Den ytterligare förbättringen av exporttröskeln är också en möjlighet för exportföretag av märkesleksaker. Till exempel kommer vissa stora företag som har klarat miljöskyddscertifieringen att bli mer och mer gynnade av kunderna – nyutvecklade högklassiga produkter kommer att locka till sig fler beställningar. Företag som tjänar på att följa internationella regler kommer att bli måltavlor för många små producenter, vilket inte är dåligt för reformen och utvecklingen av en bransch.
Publiceringstid: 15 november 2022